出海策略制定

你会拿到什么

清单里的每一项都是可交付的文件、站点或流程，不是汇报里的名词。

• 01 目标市场机会备忘录
• 02 买家画像与竞品拆解
• 03 进入方式与定价建议
• 04 90 天行动路线图
• 05 风险与合规清单

我们怎么做

四个步骤，节奏与交付节点在开始之前就会确认清楚。

1. 01

   需求访谈

   两次各 60 分钟的访谈，厘清产品能力、产能、预算与预期，确认这次出海要解决的具体问题。

2. 02

   市场与竞品研究

   按目标国别或区域梳理需求规模、价格带、主流渠道与竞品话术，判断机会是否真实存在。

3. 03

   机会收敛与方案设计

   给出一个主推市场与一个备选，附进入方式、成本区间与验证路径，而不是罗列所有可能性。

4. 04

   路线图交付与评审

   把结论落成 90 天可执行清单，逐条确认负责人与衡量指标，确保能落地而不是停在报告里。